物事は今のままでよかったのだ。やり手の "フィクサー "上司など誰も必要としていなかった。特に、自分より若いだけでなく、オフィスの壁にアザラシを連れ去るサメのポスターが貼ってあったり、机の上にゴードン・ゲッコーの額入りの写真が飾ってあったりするような上司は。「ジョディは言う。「メーカーとの契約。外資系に変えればもっと安いシャンプーが手に入る。それに、3つのロットを送り返したというのはどういうことだ。なぜまだこんな連中を使っているんだ?「20年来の付き合いです。「我々は素晴らしい関係を築いてきた。この人たちは私たちによくしてくれています」。「ジョディは言う。「あなたはサメかアザラシのどちらかです。価格と納期でランク付けした他のシャンプーメーカー10社のリストをEOWで出してほしい。次の項目は..."
シャンプーメーカーは中国だけで4,0001 近くある。これは水中のサメの数だ。つまり、製造業者として、パーソナルケア製品デザイナーの基準を一貫して満たすシャンプーを提供できなければ、他の製造業者に契約や顧客を奪われてしまう可能性があるということだ。さらに、ロットが不合格になるたびに、そのコストを負担しなければならない。直接の原料だけでなく、ペットボトル、印刷ラベル、製造に費やした時間、労力、電力、配送そのものにかかるコストも含まれます。これを防ぐには、泡の安定性、洗浄力、コンディショニング、眼刺激性、そして色に関する厳格な品質管理基準2 を実施することが不可欠だ。
混雑した市場では、デザイナーの基準を満たすことが重要だ。画像出典:Flickr User beverlyislike.(CC BY 2.0)